市场上面润滑油代理商都有自己的经营策略,更是觉得产品,才能开发更多的市场,得到更多的份额,在他们看来,更多更的润滑油产品能带来更多的利润。
但是成功的润滑油代理商坚持做一个产品,做成自己的主要盈利产品。产品的陈列不仅能够刺激消费者眼球,而且能够产生市场营销的效果,所以润滑油代理商要明确产品陈列要求,形象的展示产品的品牌形象。就是以一个产品为中心,其实做市场您的产品系列的与否并不是盈利的主要点,如果把一个产品做深、做细、做精、做透,成为自己的润滑油市场上的盈利产品,才能得到更大的利润。润滑油代理经销商要想取得成功,首先要对所代理的产品的市场有一个准确的定位。
润滑油代理经销商说自己是地区代理品牌产品多的经销商,但是为什么不盈利呢?大家一看就知道没有自己的盈利产品。由于该代理经销商担心代理专一品牌销量有限,对品牌没有专注经营,得不到市场的认同和支持。始终怀着一颗敬畏和感恩的心,始终聆听消费者的心声,不断优化销售和服务流程,以更加饱满的热情,用实际行动进一步诠释“质量至上,服务至上”的理念,竭尽全力为车主提供更安心、更贴心的高品质产品和服务。所以润滑油代理商要有自己的主要盈利产品,其他产品也只是辅助作用,才能开发出更多的润滑油市场份额,得到更多的利润。
润滑油代理要与厂家建立信任润滑油是用在各种类型机械上以减少摩擦,保护机械及加工件的液体润滑剂,主要起润滑、冷却、防锈、清洁、密封和缓冲等作用。润滑油占全部润滑材料的85%,种类牌号繁多,现在世界年用量约3800万吨。对润滑油总的要求是:
1. 减摩抗磨,降低摩擦阻力以节约能源,减少磨损以延长机械寿命,提高经济效益;
2. 冷却,要求随时将摩擦热排出机外;
3. 密封,要求防泄漏、防尘、防窜气;
4. 抗腐蚀防锈,要求保护摩擦表面不受油变质或外来侵蚀;
5. 清净冲洗,要求把摩擦面积垢清洗排除;
6. 应力分散缓冲,分散负荷和缓和冲击及减震;
7. 动能传递,液压系统和遥控马达及摩擦无级变速等。
一方对另一方的支持是暂时的,作为润滑油代理商也不能片面的要求厂家的制的给予支持,要知道合作只有双赢才会走地更远
代理商是厂家打开当地市场的钥匙。厂商必须同时为共同事业贡献自己力量。厂家在盈利的同时要考虑代理商的持续发展;润滑油代理商在赚钱的同时要维护好厂家的品牌形象。从长远来看新能源汽车成为了未来发展趋势,部分车企开始掉队,未来能否熬过寒冬也未可知。作为代理商与厂家的关系是既对立又统一的辨证关系。只有建立一个相互信任关系才能发展市场。只有厂家和代理商双赢才能持久深化合作。
润滑油终端市场对于厂家意味着什么?在压缩行程结束时,混合气开始燃烧,气缸压力急剧上升。这时,轴承间隙中的润滑油将缓和活塞、活塞销、连杆、曲轴等机件所受到的冲击载荷,使发动机平稳工作,并防止
金属直接接触,减少磨损。 总结
1. 减摩抗磨,降低摩擦阻力以节约能源,减少磨损以延长机械寿命,提高经济效益;
2. 冷却,要求随时将摩擦热排出机外;
3. 密封,要求防泄漏、防尘、防串气;
4. 抗腐蚀防锈,要求保护摩擦表面不受油变质或外来侵蚀;
5. 清净冲洗,要求把摩擦面积垢清洗排除;
6. 应力分散缓冲,分散负荷和缓和冲击及减震;
7. 动能传递,液压系统和遥控马达及摩擦无级变速等。折叠
为什么润滑油代理商要做好售后服务在进行经营管理的过程中,不是把润滑油产品销售出去就可以了,卖出去后还要有完善的售后服务。
首先,要为客户建立用油档案。一般来讲,客户会记得自己用油的粘度等级和质量等级,下次来换的时候,换成一样的或销售员推荐的。刘总表示,“我们选择了一家的润滑油生产企业,很高兴能和帝航润滑油达成合作关系,并期待建立稳固长久的合作伙伴关系,相信借助帝航润滑油厂家在中国市场的广泛渠道和品牌知名度,我们能为内蒙区域用户提供更好的服务和产品。润滑油代理商建立客户用油档案,可以清楚了解的客户用油的习惯和品牌,方便对客户。同时,清楚客户用油习惯,客户也会感受到润滑油代理商的诚意,有利于促进二次购买。
其次,投诉及时处理。一般都是操作不当和设备原因引起的,但由于客户使用了代理经销商的油,自然会把账算到润滑油代理商头上。一是,整合市场渠道资源的能力,二是有的配送力、资金实力、业务团队等,三是随时变现的能力,四是渠道控制永远是经销代理商的核心。出现问题时,要和顾客一起找出问题所在,同发现问题的员工交谈,了解实情;询问问题出现时设备的异常现象,发生的时间,怎样发生的;做好详细的调查记录,如不能当场解决,可取油样,答应客户会与公司联系,会给客户一个满意的答复。
后,经常和客户联系,询问油品的使用情况,尽可能走访客户,了解客户所需,利用情感营销抓住客户。另外,还要及时提供服务信息,例如有新产品,什么时候有等。售后服务的好坏,也给予客户的形象感。