70%的物流服务提供商在过去的3年中，年均业务增幅都高于30%，整个中国第三方物流市场2000—2005年的年增长率将达到25%。其次是中国公司面临着降低成本和更加关心竞争力的压力，而增加了物流外包的需求；是的激励措施也是刺激中国的第三方物流市场迅速发展的重要因素。用生产企业自己保持库存，维持生产，供应保证程度很难提高(受到库存费用的制约)，采取配送方式，配送中心可以比任何单位企业的储备量更大，因而对每个企业而言，中断供应、影响生产的风险便相对缩小，使用户免去短缺之忧。
采用配送方式，通过增大经济批量来达到经济地进货，又通过将各种商品用户集中一起进行一次发货，代替分别向不同用户小批量发货来达到经济地发货使末端物流经济效益提高。注意：搬运工要认真对待客户的货物，不要随意摔、扔。运输：由司机进行运输，司机要办理或考取相关手续证件。实现了高水平的配送之后，尤其是采取准时配送方式之后，生产企业可以完全依靠配送中心的准时配送而不需保持自己的库存，将企业从库存的包袱中解脱出来，同时解放出大量储备资金，从而改善企业的财务状况。
但真正意义上的第三方物流处于发展初期，根据美智(Mercer)管理顾问公司与中国物流与采购联合会对中国第三方物流市场进行研究，2001年的市场规模在400亿以上。取货：主要是按客户要求进行取货或者是公司的业务员联系的业务，一般一个大型的物流公司都是有自己长期合作并且货量较大的客户的。物流运输技术主要包括运输设施和运输作业两大类，其中运输作业是物流运输过程的重中之重。