武汉仓储外包来电洽谈 货易储诚信企业支付宝余额宝有没有风险

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商家选择仓配服务外包多数是基于成本、效率的考量。比如双十一的时候，商家自己的常备服务能力不足以满足短时间内的发货要求，会选择临时把仓配服务外包给第三方。如果说，在经济不景气时，有些企业会裁掉一些员工、撤掉一些部门，这往往是不得已而为之的，但是会带来很大的负1面影响，团队的稳定、额外支出等，但如果说，一开始这些非核心业务就是外包给的组织去做，那么损失一定会减少到1小。又或者某个商家发展壮大时，发现自建仓储越来越重，占用了大量的人工和成本，而外包出去则相对省心，自己轻装上阵，做好前端的营销工作，获取更多的订单。

目前市场上各类仓配服务提供商多种多样。专注于电商行业的仓配服务提供商大致分三类：

一类是从传统物流行业转型做电商仓配服务的，代表如中外运、中远、嘉里大通。这类服务商背后资金实力雄厚，有很强的背景。但传统仓配企业专注的是B2B领域，在B2C领域还需要精耕细作，

衡量是否选择临时外包的标准主要是单量弹性，当瞬间单量超出日常单量5倍以上且超过2000单时，仓库可以选择是否临时外包给快递仓，解决自己弹性不足的问题。当然，这个数字也是个参考数字，商家还要结合自己的实际情况来选择。 而只有当订单波动幅度大且仓配管理难度与成本大幅上升时，商家才需要选择一个的外包仓库，提供全链路的物流服务。 活动类入仓业务可以解决商家爆发的发货能力要求与日常运作能力不匹配的问题。三通一达从两年前就开始涉足此类业务。仓储设计方案在不同的行业和不同企业都有不同的方法，不过整体的设计思路基本上都是相通的。在北京、上海、广州、杭州、深圳、成都等卖家集中地建立了针对聚划算等活动类业务的仓配服务。这类服务的特点是SKU少，快进快出。两年前聚划算采用强制入仓的方式，商家所入的也大多数是此类仓库。

货易储是国内领1先的仓配物流综合服务商，立志于为客户提供一体化的综合物流解决方案，总部位于广州。核心业务聚焦于电商物流领域的转运仓配一体化服务、整体物流解决方案、大促解决方案、供应链金融、数据增值等第三方物流代运营及相关增值业务。

近与很多物流中心经理沟通交流，发现他们对于仓储的规划设计很是吃力，他们基本上是长期以负责项目的运作，但并没参与到仓储方案的设计，新项目上线和启动往往束手无策。而在很多大型有实力的的物流企业中，他们的规划设计人员对仓库设计思路也往往困惑。 仓储设计方案在不同的行业和不同企业都有不同的方法，不过整体的设计思路基本上都是相通的。但是在运营生产中，往往一个拣货批次对应一名拣货操作员，而操作人员受个人处理能力以及装载工具的，只能处理一定数量的订单。笔者在某大型物流企业集团工作多年，曾经主导了多个大型仓储项目的设计和上线。下面归纳和总结了一些仓库设计的方法，与大家分享，也欢迎大家批评指正。