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项目成本控制的目标，是公司与项目部签订的“项目管理承包合同”中所确定的责任成本，为达到这个目标，项目管理建立以项目经理为中心的成本控制体系，并成立合同预算部专门负责成本控制及索赔管理工作。

建筑机电设备安装施工现场管理的重要性

提高机电工程施工质量

在建筑工程机电设备安装施工的现场，如果不能对工程机电设备安装的操作有一个较为合理的管理，可能会使现场出现杂乱无章的局面，这样不利于更好地提高建筑工程的质量，也容易在工程机电设备安装施工的现场发生一些安全隐患，不利于工程建设的稳步推进。

在房屋建筑工程当中,建筑机电安装工程是房屋建筑工程当中一项的部分,建筑机电安装工程不仅关系着建筑产品能否达到预期的使用要求同时也关系着建筑产品能否按时交付使用.文章就机电安装工程造价管理在建筑工程施工当中存在的问题进行了分析,并在此基础上,对建筑行业如何更有效的控制机电安装工程造价管理的策略进行了论述,以期通过在对建筑机电安装工程造价管理和成本控制的同时,来提高工程建设方在建筑机电安装工程管理当中的经济效益.

在机电工程的施工与管理中质量管理是施工企业的一项工作.机电工程施工技术是机电工程安装施工的重要环节,对机电工程施工技术进行有效把控能够有效地改善机电安装技术的管理水平,提高施工企业的质量管理能力.同时,保证安全生产管理,能够有效开展其他的生产工作.但是我国施工企业在管理方面仍存在着很多问题,这些问题的存在使得很多质量管理的策略仅仅停留在表面,并没有真正落到实处.基于此,本文简要分析机电工程施工技术问题,并提出了有效的质量管理策略.